设一共批发来x只碗. 由题意,得： 15（x-15）-13.2x=130； 15x-13.2x= 130+225; 1.8x=355; x =197.2222222222有点怀疑自己算出的答案, 居然有小数. 但反复思考了下,好像过程也没问题. 难道是理解题意有问题? 看了下,一楼算的应该是 卖出去了多少只碗.
农药经销商想要做农药批发（后向一体化），要有哪些准备呢，可行性如何？
建议还是继续做，市场小了，是人少了还是使用量少了，如果只是土地集约到一部分人手里，那就要更重要做好这部分人的服务，做好技术服务，在价格上可以适当优惠，因为你距离他们最近也最方便，如果他们直接找批发商可能得不到像你这样方便快捷的服务。另外即使不做批发也可以同某些企业建立终端重点合作关系，目前有很多企业都在终端寻求好的客户，以此来获得更多的资源对发展比较有利，如果再换行感觉可惜，毕竟干了十几年这是最熟悉的。
硬件设施：面包车一部 仓库（做批发仓库肯定要比零售大点）其他东西：名片 营业执照（这个应该已经有的吧） 设计公司LOGO（这样显得正规一点） 驾照选择厂家：厂家不管大小，一定要正规，出问题能找的到人负责的那种。大小厂家各有优势劣势，大厂家产品全有品牌，但是回款压力和年底库存压力也大，而且串货可能性比较高。小厂家渠道稳定，但是产品线不全公司没名气需要自己更多精力推广。个人建议选择回款率要求不那么高的厂家合作，非草甘膦之类行内已经现款习惯的产品切忌现款接货。选择产品：常规产品价格取胜，山东除青岛外的厂家价格一般比较有优势。复配制剂根据当地用药情况选择，建议用大厂家产品开路，小厂家产品上量赚钱。前期工作：开车拜访你计划做的区域内零售店，带上样品和印有公司名称的小礼物，了解各个零售店种植结构和产品结构，混个脸熟顺便宣传下产品。常规产品毛利差不多在10~15%，复配的毛利在20~40%，叶面肥在100%左右，肥料就不要批发了，资金占用多还难搬。就这么多先吧~祝你事业顺利。